Asesoramiento Empresarial

Identificamos áreas de mejora en su negocio, buscamos las soluciones más adecuadas para impulsarlo y transformarlo y le ayudamos a implantarlas

Desarrollo de la visión estratégica y corporativa.
Realización de Planes Estratégicos.
Propuestas de proyectos de inversión.
Coordinación de la implementación de un ERP (Sistema Integral de Gestión).
Implementación de Business Intelligence e indicadores claves del negocio (KPI ́s).
Acompañamiento en el relevo generacional en la empresa familiar.
Identificación y mitigación de riesgos.

Análisis y revisiones contables.
Implantación del Reporting Financiero periódico (Cuenta de Resultados, Balance, Flujo de Caja y Presupuesto).
Estrategia de financiación: apoyo a la negociación y búsqueda de capital.
Gestión de la tesorería.
Optimización del capital circulante (inventarios, clientes, proveedores, caja).
Gestión integral y rediseño de procesos (financieros, administrativos, operacionales, etc).
Colaboración con auditores y asesores fiscales.

Generación e implementación de oportunidades de mejora y crecimiento.
Análisis y mejora de la gestión de la rentabilidad. Revenue Management.
Optimización de la estructura de costes operacionales.
Negociaciones con terceras partes (proveedores, acreedo- res, clientes, bancos, etc).
Rediseño y reformulación de equipos humanos y sistemas de incentivos.
Optimización Route to Market.
Rediseño de la Cadena de Suministro y Almacenaje.
Dinamización de procesos de innovación (Transformación Digital).

Ofrecemos además el servicio de Interim Management.

¿Quiere conocer con más detalle cómo podemos ayudarle? Contacte con nosotros